把好“三道关”画好选人用人“三维坐标系”

把好“三道关”画好选人用人“三维坐标系”
2026-03-24 09:47
来源: 四川党建网
各级党委及其组织部门要鲜明树立正确用人导向,坚持标准条件,从严从实把关,着力锻造堪当时代重任的领导班子和干部队伍。选好人、用对人是头等大事。组织部门和各级党组织要坚持从“政治忠诚、一线锻炼、严管厚爱”三维导向考察识别真正值得提拔重用的干部。
把政治忠诚作为根本标准。政治关是干部的第一关,首关不过、余关莫


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发现没!职场中的大领导看人都比较准

为什么大领导看人,一看一个准?在职场久了,你会发现一个有趣的现象:基层管理者可能还在为某个员工的绩效表现纠结不已,而大领导 casually 扫一眼,轻描淡写说一句“这个人不堪大用”或“这个人可以培养”,
时间一长,竟往往应验。是他们有读心术吗?未必。但他们的“准”,背后藏着几层普通人容易忽略的底层逻辑。第一,阅人无数带来的“数据库”效应。大领导之所以能一眼看穿一个人,并非天赋异禀,而是因为他们见过的样本量
本文作者:雪落下的声音


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治党论苑丨强化精准识人选准用好干部

习近平同志以“多双‘眼睛’选贤任能”为题在《之江新语》发表文章,对此作了很好的阐释。他提出,选人用人是领导工作的重要内容。首先要擦亮自己的一双“眼睛”,在实践中识人辨才,加强对干部的考察和了解,尽可能多地
况。同时,用好集体的多双“眼睛”。“一把手”就是要引导、鼓励班子成员表达不同的观点,把多双“眼睛”的“眼光”汇聚起来,形成一致的、正确的用人意见。 三、坚持以科学思想方法精准识人,做到全面、历史、辩证地考
本文作者:中国党政干部论坛


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学习·故事|选人用人 习近平给出正反标尺

学习·故事|选人用人 习近平给出正反标尺
2026-01-20 19:58:56 来源:人民网-中国共产党新闻网
来源:人民网-中国共产党新闻网 西安报业全媒体编辑:史娜 2026-01-20 19:58
【编辑:史娜】


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体制内“隐形天花板”:很多时候,不是你没能力,而是领导没水平

往往不在台面上的慷慨陈词,而在那些日常相处、具体办事的细节之中。一、看人:他是用“聚光灯”照你的长处,还是用“放大镜”找你的短处?有水平
的领导,眼光像一盏聚光灯。他能敏锐地发现你身上独特的亮光——或许是文稿扎实、思路清晰,或许是群众工作耐心细致,或许是协调沟通颇有章法。然
后,他会不动声色地把你安排到能最大程度发光的位置上,让你感到被信任、被托付,工作起来自然干劲十足。而有些领导,手里总拿着一个放大镜。他的
本文作者:体制内的秘密


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当好“伯乐”和“千里马”

当好“伯乐”和“千里马”粤讲粤政01-19 12:32时序更替,马年启新程。2026年全国组织部长会议在北京召开,会议强调要推动党的组织建设高质量发展,为“十五五”良好开局提供坚强组织保证。这既是动员令,也是指南针,启示广大组工干部既要以千里马之姿勇毅笃行、实干担当,又要以伯乐之智知人善任、举贤荐能,为推进中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业注入强劲组织动能。组织部门肩负选贤任能核心职能,识


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资治通鉴:为什么大领导看人都很准?不是靠眼睛,也不是靠玄学,更不是靠天赋,奥妙往往藏在这三点

资治通鉴:为什么大领导看人都很准?不是靠眼睛,也不是靠玄学,更不是靠天赋,奥妙往往藏在这三点
乙木清枫
2025-12-21 06:34

职场或朝堂上,总有这样的困惑:为什么那些身居高位的大领导,总能一眼看穿人的本质,精准提拔可用之才?有人说靠经验,有人说靠天赋,甚至有人
说李建成除掉李世民,是“敌对阵营”的人。可后续的发展却印证了李世民的眼光:房玄龄总理政务,制定典章制度,被誉为“良相典范”;杜如晦决断军
本文作者:乙木清枫


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擦亮“探头” 激活干部“能上能下”

部“能上能下”
来源:中国网 | 时间:2025-11-18 11:13:03 | 编辑:孙玥
近日,《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》明确提出,要完善干部考核评价机制、推进领导干部能上能下常态化。这既是深化干部人事制度改革的关键抓手,更是立足新征程、锻造堪当民族复兴重任骨干力量的战略部署。落实这一重要要求,需持续擦亮考察“探头”、树牢正确导向,让“能者上、优者奖、庸者下


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毛泽东的用人艺术

组织人事报 发布时间:2025-11-25 09:24
缅怀毛泽东,不仅要学习他的远见卓识、雄才伟略,也要学习他的知人善任、以人谋事。
“政治路线确定之后,干部就是决定的因素。”毛泽东把“用干部”作为领导者的两大责任之一,堪称知人善任的能手高手。他为五湖四海、千千万万的俊才豪杰创造了施展才华、大展宏图的广阔天地,良才猛将、各擅其长。
1930年,林彪被任命为红四军军长,但军政委一职一直未定。因为林


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选、人、留人的三层逻辑:基层看态度、中层看品德、高层看眼光。

选、人、留人的三层逻辑:基层看态度、中层看品德、高层看眼光。
鲁源写作读书会
2025-10-05 10:00·山东·山东省作家协会会员作家
对职场的老板来说,谈战略、追增长固然重要,但真正决定职场或企业生死的,永远是“人”的问题——选不对人,再完美的计划也是空谈;用不好人,再优秀的人才也成废棋;留不住人,再稳固的底盘也会散架。
而“选人、用人、留人”的关键,从不是一套标准用到底,而是要按“基层、
本文作者:鲁源写作读书会


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