宁高宁选人用人底层管理逻辑：一个企业家的识人之道
宁高宁先后执掌华润中粮中化中国化工四家世界500强每到一处都通过组织变革和人才激活让企业焕发新生。
选人先选状态而非简历
看一个人不看学历履历看他面对挑战时的精气神。状态比能力重要有状态的人能力会生长没状态的人能力会萎缩。
用人用长处容短处
把一个人的长处发挥到极致通过团队配置弥补短板。反对求全责备。
让听得见炮火的人做决策
决策权下放到一线领导者的角色是给框架和资源支持。
淘汰果断培养耐心
对不合适的人尽快调整对有潜力的人给予时间和耐心。
文化比能力更重要
能力再强与文化不兼容都会成为组织破坏者。
管理的本质是通过成就他人来成就事业。真正厉害的领导者能激发一群普通人做出不平凡的事。
来源：PEK人力资源网 | 发布日期：2026-10-07